FÜHRUNGS­MANUALS

Der Sinn dieser Führungsmanuals besteht darin, zu aktuellen und zeitlich überdauernden Führungsthemen jeweils eine kurze Übersicht sowie konkrete handlungs- und praxisorientierte Überlegungen und Impulse zur Anwendung im eigenen Führungsbereich zu geben.


BandBuch - zur Bestellung 1: Das Mitarbeitergespräch als Führungs- und Entwicklungsinstrument (R. Baldegger)
80 Seiten, ISBN 978-3-905361-00-1, CHF 28.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
Das Mitarbeitergespräch als Führungs- und Entwicklungsinstrument wird in kurzer und prägnanter Form dargestellt. Die wichtigsten Elemente des MAG werden beschrieben sowie die Problematik bei der Einführung / Überprüfung des MAG behandelt. Ein abschliessender Beilagenteil enthält Beispiele und Hilfsmittel zur direkten Anwendung.

Buch - zur BestellungBand 2: Ergebnisorientierte Sitzungsleitung (R. Baldegger)
72 Seiten, ISBN 978-3-905361-01-8, CHF 16.- (keine gebundenen Exemplare vorrätig, jedoch A4-Ausdruck möglich, inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
Dieses Führungsmanual bietet konkrete Hilfen und praktische Hinweise, wie Besprechungen und Sitzungen möglichst ergebnisorientiert gestaltet und gesteuert werden können. Es wird sowohl auf die technischen - instrumentellen wie auf die beziehungsmässigen - gruppendynamischen Aspekte von Sitzungen eingegangen.

Buch - zur BestellungBand 3: Ganzheitliches Projektmanagement (R. Baldegger, L. Gotsmann)
94 Seiten, ISBN 978-3-905361-02-5, CHF 29.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
Neben der klassischen Projektmanagement-Kompetenz wird die ganzheitliche Betrachtungs- und Vorgehensweise beleuchtet. Dabei wird auf Aspekte der Teamführung, der ganzheitlichen Projektgestaltung und auf die Implementierung eingegangen. Ein Beilagenteil enthält Checklisten und Formulare.

Buch - zur BestellungBand 4: Umgang mit Konflikten (R. Baldegger)
78 Seiten, ISBN 978-3-905361-03-2, CHF 28.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
Dieses Führungsmanual beschreibt Ursachen, Entstehung und die Entwicklung von Konflikten; wie man mit Konflikten konstruktiv umgehen kann, aber auch, wie Konflikte frühzeitig erkannt und entschärft oder produktiv genutzt werden können. Ein Beilagenteil enthält Checklisten.

Buch - zur BestellungBand 5: Personalsuche und Personalselektion (M. Oppliger)
98 Seiten, ISBN 978-3-905361-04-9, CHF 29.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
Wie kann gezielt eine Vorselektion vorgenommen werden und mit welchen Instrumenten und Verfahrensweisen lässt sich der am besten geeignete Kandidat ermitteln? Dieses Führungsmanual liefert praxisnahe Hinweise und Checklisten, wie kostspielige Fehlbesetzungen vermieden werden können.

Buch - zur BestellungBand 6: Change Management im eigenen Führungsbereich (R. Baldegger)
82 Seiten, ISBN 978-3-905361-05-6, CHF 28.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
In diesem Führungsmanual wird praxisnah beleuchtet, wie man mit Veränderungsprozessen im eigenen Führungsbereich umgehen kann. Neben Konzepten als «geistigen Landkarten» sowie anwendbaren Methoden und Instrumenten wird vor allem auf die Schlüsselfaktoren und das konkrete Vorgehen bei Veränderungsprozessen eingegangen.

Buch - zur BestellungBand 7: Absenzenmanagement (H. Zeltner)
88 Seiten, ISBN 978-3-905361-06-3, CHF 29.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
Absenzenmanagement nimmt laufend an Bedeutung zu, da Krankheiten, Unfälle oder durch „Arbeitsunlust“ fehlende Mitarbeitende der Organisation hohe Kosten verursachen. Mit einem effizienten und konkreten Management können die Absenzen erheblich reduziert werden.
Dieses Führungsmanual hilft bei der Umsetzung im Alltag, gibt wertvolle Impulse sowie praxisnahe Beispiele.

Buch - zur BestellungBand 8: Schwierige Führungsgespräche (R. Baldegger)
88 Seiten, ISBN 978-3-905361-07-0, CHF 29.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
Führungspersonen müssen oft schwierige Gespräche führen - eine herausfordernde Aufgabe. Dieses Führungsmanual bietet eine Orientierungshilfe für grundlegende Aspekte der Gesprächsführung und sensibilisiert für die spezielle Problematik und Anwendung unterschiedlicher Gesprächssituationen.

Buch - zur BestellungBand 9: Frauen in der Führung – Mythen und Fakten (Ch. Kunz O’Neill)
78 Seiten, ISBN 978-3-905361-09-4, CHF 28.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
Frauen sind in Führungspositionen trotz verschiedener Förderungsmassnahmen immer noch untervertreten. Woran liegt das? Dieses Führungsmanual greift einige der wichtigsten Hinderungsgründe auf, beleuchtet Mythen und Fakten von Frauen in der Führung und dient als Anregung zur Auseinandersetzung mit Geschlechterrollen.

Buch - zur BestellungBand 10: Erfolgreich im Team (R. Baldegger)
88 Seiten, ISBN 978-3-905361-10-0, CHF 29.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
Die Entwicklung und Steuerung von Teams ist ein zentraler Erfolgsfaktor um mit der weiter wachsenden Komplexität umzugehen. Dieses Führungsmanual beleuchtet aus verschiedenen Blickwinkeln wichtige Faktoren, Bedingungen und Instrumente für erfolgreiche Teams.

Buch - zur BestellungBand 11: Coaching als Führungsaufgabe (R. Baldegger)
88 Seiten, ISBN 978-3-905361-11-7, CHF 29.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
Dieses Führungsmanual konzentriert sich auf Coachingaktivitäten, die Führungskräfte in ihre Führungstätigkeit integrieren können. Neben Grundlagen des Coachings werden konkrete Instrumente, Vorgehensweisen und Checklisten vorgestellt, die Selbstverantwortung und unternehmerisches Denken und Handeln der Mitarbeitenden fördern.

Buch - zur BestellungBand 12: Qualitätsmanagement - Einführung und Umsetzung (Yves Erhart)
88 Seiten, ISBN 978-3-905361-12-4, CHF 29.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
In diesem Führungsmanual werden grundsätzliche Überlegungen zum Qualitätsmanagement sowie die wichtigsten Qm-Systeme vorgestellt. Einführung und Umsetzung werden an einem konkreten Beispiel aufgezeigt.

Buch - zur BestellungBand 13: Führen mit Zielvereinbarung (R. Baldegger)
88 Seiten, ISBN 978-3-905361-13-1, CHF 29.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
Dieses Führungsmanual beschreibt sowohl die theoretischen Aspekte der Führung mit Zielvereinbarung also auch die konkrete Umsetzung im Führungsalltag. Dabei wird auf die technisch-instrumentelle und auf die verhaltensbezogene Dimension eingegangen.

Buch - zur BestellungBand 14: Einzel-Assessment als Selektions- und Entwicklungsinstrument (R. Baldegger)
86 Seiten, ISBN 978-3-905361-14-8, CHF 29.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
In diesem Führungsmanual werden Zielsetzung, Ablauf und wichtige Aspekte von Einzel-Assessments für alle Beteiligten aufgezeigt, um so die „Geheimnisse“ rund um dieses wichtige Selektions- und Entwicklungsinstrument etwas aufzudecken.

Buch - zur BestellungBand 15: Reflexion der eigenen Führungskompetenz (R. Baldegger)
82 Seiten, ISBN 978-3-905361-15-5, CHF 29.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
Selbstreflexion als bewusstes Nachdenken über sich und seine Handlungen wird immer wichtiger. Dieses Führungsmanual soll dazu anregen, sich mit der eigenen Führungskompetenz zu befassen und daraus möglichst pragmatische Erkenntnisse für sein persönliches Führungsverhalten abzuleiten.

Buch - zur BestellungBand 16: Führen in schwierigen Zeiten (R. Baldegger)
84 Seiten, ISBN 978-3-905361-16-2, CHF 29.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
Als Führungsperson ist es in zunehmendem Masse wichtig zu überlegen, wie man seine Mitarbeitenden erfolgreich in schwierigen Zeiten (Krisen, Reorganisationen, Neuausrichtungen, Veränderungsprozessen, etc.) führt. In diesem Führungsmanual wird dargestellt, welche grundlegenden Handlungsansätze und Kernfragen in schwierigen Situationen zum Erfolg verhelfen.

Buch - zur BestellungBand 17:
Konkrete Umsetzung der wirkungsorientierten Verwaltungsführung (J.E. Meier)
84 Seiten, ISBN 978-3-905361-17-9, CHF 29.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
Veränderte Ansprüche und Bedürfnisse an Dienstleistungen des Staates zwingen die Behörden, die Führungsstrukturen der Gemeindeverwaltungen den neuen Gegebenheiten anzupassen. In diesem Führungsmanual wird praxisnah dargestellt, wie die Wirkungsorientierte Verwaltungsführung (WoV) konkret umgesetzt werden kann.

Buch - zur BestellungBand 18:
Erfolgreich und überzeugend führen (R. Baldegger, U. Gschwind, G. Leonhardt)
84 Seiten, ISBN 978-3-905361-18-6, CHF 29.- (inkl. MwSt, exkl. Versandkosten)
In diesem Führungsmanual wird aus verschiedenen Blickwinkeln (Führungsperson, Personalleiter, Oberste Leitungsebene, Unternehmensberater) aufgezeigt, was Führungspersonen tun können, damit Führung sowohl für die Organisation als auch für die Mitarbeitenden erfolgreich wird.


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